Projekt- & Prozessmanagement
Sie möchten Ihre Projekte und Programme präziser planen, organisieren und steuern? Mit unseren zertifizierten Beratern an Ihrer Seite meistern Sie erfolgreich alle digitalen Herausforderungen der Energiewirtschaft. Je nach Projekt nutzen wir dazu anerkannte klassische oder skalierbare agile Vorgehensmodelle sowie unsere langjährige Erfahrung im Design von Geschäftsmodellen und -prozessen.
Unsere Kernleistungen
- Wir organisieren und planen komplexe IT-Projekte in den Dimensionen Zeit, Qualität und Kosten.
- Wir beherrschen sowohl klassische, agile als auch hybride Vorgehensmodelle (Wasserfall, SAFe, Scrum, Kanban).
- Wir setzen auf standardisierte Projektmanagement-Methoden mit zertifizierten Beratern (SAP Activate Methodology, PMP, Prince2, GPM, Scrum).
- Wir analysieren ganzheitlich mögliche Geschäftsmodelle und bewerten deren Auswirkungen auf die strategische Ausrichtung, die Organisationsstruktur und die Geschäftsprozesse.
- Wir moderieren gemeinsame Workshops und bieten Coachings und Trainings im Rahmen des Change- und Prozessmanagements an.
Referenzprojekte:
Übernahme der Rollen Product Owner, Entwickler und agiler Tester in einem skalierbaren, agilen Projektumfeld
Erstellung einer Prozesslandkarte und Analyse von Optimierungspotenzialen im Rahmen von moderierten Workshops bei einem Energiedienstleister
Übernahme Qualitäts- und Projektmanagement auf Basis des SAP Activate Frameworks im Rahmen einer S/4HANA Utilities Transformation